Проект, несмотря на свою специфику, обладает всеми признаками потенциально-успешного бизнеса. Есть очевидная потребность на рынке, растущий тренд, найдена технология в разы повышающая эффективность удовлетворения этой потребности, предусмотрена защита интеллектуальных прав, продумана цепочка формирования добавленной стоимости от продажи патента до изготовления и поставки оборудования, расходных материалов.

Очевидно, есть и инвестиции для реализации оставшейся части проекта.
В части самой инновации, я не специалист по ЖРО, но технологическое решение, лежащее в основе проекта, видится весьма разумным и логичным, в том числе с точки зрения ТРИЗ (теории решения изобретательских задач).
Отдельно, отмечу интересную идею - растворимые в ЖРО пакеты смесей – безусловно, «подсаживают» будущих покупателей.

Риски, тем не менее, есть.
Во-первых, надо понимать, что зарубежные и отечественные конкуренты будут «копать» рядом с патентованным решением. Практика показывает, что незначительные изменения в технологии позволяют обойти лицензионные ограничения основного производителя.
Во-вторых, на сколько я понял, так и не удалось провести натурные нагрузочные испытания на реальном объеме ЖРО. Не смотря на относительную предсказуемость химической реакции при масштабировании, на больших объемах могут проявляться свои сюрпризы. Уверенность в технологии можно окончательно достигать только после испытаний на реальных объемах продукта.
В-третьих, в вижу в качестве риска коньюктурный фактор – рынок специфический, узкий и глубокий. Нельзя исключать варианты недобросовестной конкуренции, попытки оказать давление на бизнеса. В таких случаях хорошо иметь, пардон, поддержку во власть-держащих отраслевых кругах.
В целом интересный проект, и миссия благородная, как я люблю

Проекты связанные с первичными потребностями человека всегда будут жить и будут успешными, конечно, если при этом будут оптимизированы (на единицу вложенных усилий необходимо получить максимальный результат) и удобны для использования. Медицина, питание, а теперь и переработка любого вида отходов - относятся к таким проектам, специфика энергетики не только в РФ но и в мире заставляет пристально обратить внимание на побочные продукты энергетической отрасли - в том числе жидкие радиоактивные отходы.

При этом надо понимать, что атомная станция наиболее эффективный поставщик энергии, не в пример альтернативным источникам возобнавляемой энергии (ветра, солнца, океана), количество атомных ректоров (на электростанциях, на судах) будет только расти, будет расти объем отходов реакторов. К сожалению, бурное развите отрасли сопровождается техногенными катастрофами, локализация которых требует применения в том числе, технологий абсорбирования.

Стабильно растущий рынок - мечта капиталиста, собственника - на таком рынке приятно развиваться, даже можно совершать ошибки (небольшое количество специалистов и конкурирующих компаний позволяют развиваться именно так) особенно, если рынок является высокотехнологичным и узкоспециализированным. С другой стороны низкая конкурентная среда может сыграть злую шутку с компанией, привести к стагнации, или эффекту плато.

Данный проект уже хорошо встраивается в стратегическую схему управления утилизации и перереработки радиоактивными отходами МАГАТЭ - жидкие отходы кондиционируются с помощью сорбента, им предают форму, удобную для перемещения и последующего захоронения.
Технология Corebrick оптимизирует этот процесс: снижает количество используемого сорбента (снижает стоимость утилизации) и упрощает сам процесс очистки, т.е. предлагает более дешёвый и более эффективный способ уже работающего процесса, при этом является интересным для инвесторов - относительно невысокий уровень инвестиций (для такого уровня технологий и одновременно такой емкости рынка), и недалекий горизонт возврата вложений.

Очевидные плюсы проекта:
+ Низкий, относительный, уровень первоначальных инвестиций
+ Встроен в существующие технологии утилизации жидких отходов МАГАТЭ
+ Признанная экспертами технология
+ Невысокий уровень конкуренции
+ Узкий, технологичный, но при этом ёмкий рынок
+ Запатентованная технология
+ Предусмотрена защита упакованного сорбента (изменение хим состава при вскрытии)

Минусы проекта:
-Невысокий уровень конкуренции (важный фактор причины оптимизации любого проекта, или в этом случае отсутствия одной из таких причин)
-Отсутствует собраная, рабочая, серийная установка
-Низкий уровень внутренней безопасности (предполагаю, что именно так, увидев, например использование социальной почты - домен bk - вероятность кражи технологии конкурентами в такого рода компаниях высока, на что следует обратить внимание).

Проект красивый, сильный, смелый, в полной мере может называться стартапом - создание новой технологии, не имеющей аналогов в мире.
Вопросы, которые у меня возникали при прочтении этой истории.
Как мог юрист решиться вкладывать деньги в разработку технологии переработки жидких радиоактивных отходов. Понятно, что актуальность темы на поверхности. Но как можно оценить эффективность предлагаемого решения, если ты последние 20 лет не наблюдал за жизнью радиоактивных отходов. Уорен Баффет, например, не вкладывал деньги в it-компании, тк говорил, что ничего не понимает в этом продукте, а инвестировал только в тот бизнес, который входит в "круг его компетенций".
Ограничения проекта: мало экспертов в мире и они очень дорогие; провести испытания продукта сродни тому как достать "луну с неба"; конкуренты потенциальные обладают огромными деньгами и правительственными связями.
И инвестиции немалые - 80 млн руб и 4 года.
Но "глаза бояться, а руки делают", у ребят уже есть первые победы. Бывают такие истории, когда вроде бы не логично, но ты точно знаешь, что тебе туда надо. Видимо у Вадима произошло именно так.
Успехов проекту. Такие идеи улучшают Мир, и могут прославить страну.